Jak można manipulować wiedzą i niewiedzą.

1. Nikt inny jak Pan „X” zablokował załodze Kolzap domaganie się gratyfikacji z tytułu zmiany właściciela już trzeci dzień działania biura rekrutacyjnego Koltar. Namawiał pracowników do podpisywania umów o pracę z Koltar.

2. Nikt inny jak Pan „X” miał wiedzę o podwyżce 700 zł dla pracowników Kolzap.

3. Pracownicy Zakładów Azotowych „Puławy”  w 2004 roku, którzy pracowali w Zakładzie Transportu Kolejowego i przeszli do spółki CTL Kolzap pomniejszyli swoje dochody ( na podstawie średnich płac w podmiotach gospodarczych) o około:

14 lat x 12 miesięcy x 1500 zł ( różnica między Kolzap a ZAP) = 252 tysiace złotych ( jeden pracownik, który przeszedł z art. 23¹)

Ad. 1 Załoga Kolzap chciała negocjować i uzyskać zapewnienie o gwarantowanych podwyżkach od nowego pracodawcy na piśmie. Pan „X” swoimi działaniami zablokował jakiekolwiek działania załogi Kolzap w tym temacie już na samym początku powstania biura rekrutacyjnego Koltar.

Ad. 2 Jeżeli tylko pan „X” ma wiedzę o uruchomieniu podwyżki w kwocie 700 zł. Dla każdego pracownika Kolzap, to należy domniemywać, że układa się z kimś, kto takie pieniądze może na ten cel przeznaczyć.

Ad. 3 Pracowników, którzy przeszli z ZAP do Kolzap w roku 2004 jest już coraz mniej. Teraz w Kolzapie pracownicy są jak „Wielka Rodzina”( szwagry, szwagry szwagrów i inni)

Za kilka lat będzie mało pracowników pamiętać, że kiedyś krzywda wyrządzona 130 osobom miała miejsce przy biernej postawie Związków Zawodowych działających wówczas w ZAP.

Jest bardzo źle, że niektóre organizacje związkowe próbują działać politycznie, a nie związkowo.

Jeżeli pan „X” w obecnym czasie układa się z kimś, kto decyduje o podwyżkach dla pracowników Kolzap w wysokości 700 zł. To można domniemywać, że w 2004 roku manewr dogadania się był realizowania dla CTL .

Paweł  Mazurek